每天偉志模板的全體晨會是少不了的，18號的晨會，董事長來總在會上提出了3個要點：
1、昨天環(huán)保部門來檢查，發(fā)現(xiàn)的問題，立馬整改，今天就要看到結(jié)果。
2、根據(jù)四川客戶的要求，公司今天提出方案和標準。
3、執(zhí)行。執(zhí)行就是不折不扣的達到目標、目的！
為偉志模板的產(chǎn)品和質(zhì)量能更上一個臺階，以利潤為導(dǎo)向，嚴抓技術(shù)，質(zhì)量和技術(shù)要有新的革新，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶領(lǐng)員工，嚴格按照制度落實下去。
為了偉志模板能走向更輝煌的明天，領(lǐng)導(dǎo)和員工要更加嚴格管理，嚴格要求的自己，為偉志模板的發(fā)展做出更大的努力。
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